Sécuriser l’avenir de votre entreprise

Sécuriser l’avenir
de votre entreprise

Anticiper une acquisition ou préparer une transmission nécessite une vision claire et fiable de la valeur de votre entreprise. Plus qu’une obligation, l’évaluation comptable constitue un véritable outil stratégique pour sécuriser vos décisions et optimiser chaque étape de la transition.

Nous vous accompagnons avec rigueur et expertise pour transformer ce moment clé en une opportunité maîtrisée et réussie.

Nos services

1. Analyse et évaluation de l’entreprise

La première étape consiste à comprendre les forces, faiblesses et opportunités
de l’entreprise, qu’il s’agisse de votre société ou de celle que vous ciblez.
Nous proposons :

  • Un diagnostic approfondi pour évaluer la viabilité et le potentiel de croissance.
  • Une valorisation précise, basée sur des méthodes éprouvées (DCF, comparables, approche patrimoniale) pour garantir une juste estimation.

2. Préparation et structuration de l’opération

Une opération réussie repose sur une structuration optimale, adaptée à vos objectifs. Nous vous accompagnons dans :

  • Le choix du mode de cession ou d’acquisition (vente de parts sociales, fonds de commerce, etc.).
  • L’optimisation fiscale et juridique pour réduire les coûts et garantir la conformité légale.
    La mise en place d’une stratégie d’ingénierie adaptée pour maximiser les retombées financières et organisationnelles.

3. Recherche et sélection de partenaires

Trouver le bon repreneur ou la bonne cible est essentiel pour sécuriser votre projet. Nous offrons :

  • Une identification des opportunités grâce à notre réseau et nos outils dédiés.
  • Un accompagnement dans les négociations pour défendre vos intérêts et parvenir à des accords avantageux.

4. Gestion de la transition

Une transition bien gérée est cruciale pour garantir la continuité et le succès à long terme de l’entreprise. Nous vous aidons à :

  • Planifier une transition fluide, avec un plan structuré qui minimise les risques opérationnels et humains.
  • Assurer un suivi post-opération, pour intégrer les changements et répondre aux défis éventuels.